Analizziamo i tuoi processi aziendali
Tu conosci i processi della tua azienda ed hai già chiare le criticità che vuoi eliminare. Bene, è il primo passo per cominciare. Noi ti affianchiamo nell’analisi dei processi (attori, azioni, informazioni gestite) e progettiamo gli interventi migliorativi di cui hai bisogno. [come quando abbiamo suggerito a Codime di riproporre in visualizzazione l’anamnesi]
Misuriamo le performance prima e dopo
Ogni processo aziendale può essere osservato in termini di performance: quanti ordini si riesce a processare? quanta merce si riesce a movimentare? quanti clienti si riesce ad assistere? e quali miglioramenti sono attesi a valle del nostro intervento? stima e misura, sempre, così da misurare il ritorno del tuo investimento. [come quando abbiamo contato il numero di giorni per chiudere un ordine prima e dopo l’informatizzazione di processo di Agritalia; e constatato che era dimezzato]
Valorizziamo le tecnologie e sistemi che hai già
Quello che già funziona, invece, non lo buttiamo via, così i tuoi investimenti pregressi non solo sono preservati ma acquistano maggior valore in contesti tecnologici che si evolvono gradualmente con le tue esigenze. Si chiama system integration ed fa crescere la tua azienda [come quando in ICE ci siamo integrati al data base dei contatti interno].
Gestiamo lo switch off di quello che va via
Quando il nuovo sistema è pronto per lavorare nella tua azienda, ci occupiamo della transizione dal vecchio al nuovo assicurando continuità di gestione [come quando per LCG abbiamo inaugurato il nuovo sistema e gestito un tempo di convivenza con il vecchio].
Ti affianchiamo nella formazione al personale
I tuoi operatori saranno coinvolti durante la progettazione e realizzazione del nuovo sistema così che corrisponda alle loro aspettative e la novità non rallenti i processi aziendali. Alla messa online, formeremo tutti gli operatori e continueremo ad assisterli on the job per il tempo necessario